Patrik Svensson vald till styrelseledamot i WorldSkills Internationals styrelse

Patrik Svensson har en lång erfarenhet inom yrkestävlingar och WorldSkills. Han har dessutom ett djupt engagemang för att utveckla både tävlingsverksamheten och förutsättningarna för de unga tävlande. I och med detta får Sverige nu en stark röst på den globala arenan i och med att medlemsländerna igår valde in Patrik som ledamot till WorldSkills Internationals (WSI) styrelse.

Jag känner mig otroligt inspirerad och motiverad av att bli invald i WorldSkills Internationals styrelse. I och med detta kan jag fortsätta påverka och forma framtiden för unga tävlande och se deras glädje, stolthet och utveckling.

Patrik Svensson, tävlingsansvarig WorldSkills Sweden

Engagemanget började med Yrkes-EM i Lissabon

Patriks resa in i WorldSkills-världen började redan 2010 på Yrkes-EM i Lissabon som branschutvecklare för Motorbranschen. Därefter deltog Patrik vid Yrkes-VM i London 2011, och sedan dess har hans engagemang kontinuerligt vuxit.

– Jag märkte direkt hur tävlingsviruset grep tag i mig. Dessutom inspirerade det mig att se de ungas glädje och yrkesskicklighet, något som fortfarande driver mig framåt, berättar han.

Patrik har sedan 2016 ansvarat för tävlingarna på WorldSkills Sweden och dessutom haft rollen som teknisk delegat för WorldSkills International. Hans engagemang har även tagit sig uttryck i deltagandet i de arbetsgrupper vars uppdrag är att utveckla tävlingsformatet.

”Jag vill bidra där jag kan göra mest nytta”

Sedan pandemin har mycket kunskap och erfarenhet försvunnit från den internationella organisationen. Detta eftersom medlemsländer har bytt ut flera av sina experter och delegater de senaste åren. Med anledning av detta uppmuntrades Patrik att kandidera till WorldSkills Internationals styrelse när organisationen öppnade upp en styrelseplats med fokus på tävlingen.

– Jag vill befinna mig där jag kan bidra mest. Det känns oerhört spännande att få vara med och utveckla tävlingarna på en internationell nivå.

Fokusområden under mandatperioden

Patrik har i sin kandidatur fokuserat på fyra huvudområden inför valet, nämligen:

1. Att leverera starka, hållbara och högkvalitativa tävlingar; WSI ska fortsätta att förbättra och leverera excellens i yrkesskicklighet för alla unga tävlande.
2. Att stärka samarbetet mellan medlemsländerna: Öka organisationens värde som global ledare inom yrkesutbildning och kompetensfrågor.
3. Att skapa strategier för hållbar tillväxt: Fler länder ska få möjlighet att ansluta sig till WorldSkills International, delta i aktiviteter och utbyta erfarenheter.
4. Att fortsätta driva innovation: Tävlingarna ska spegla de branscher och teknologier som formar den globala arbetsmarknaden.

Värderingar: rättvisa, transparens och möjligheter

För Patrik är det viktigt att både organisationen och tävlingarna är rättvisa, transparenta och att de unga tävlande står i fokus.

– Det handlar om att ge deltagarna en ”once in a lifetime opportunity”.

Blicken framåt – Strategi 2035

Under de kommande tio åren väntar ett intensivt arbete med att implementera WSI:s Strategi 2035. Fokus ligger på att säkerställa hållbara tävlingar, stärka medlemsbasen och fortsätta utveckla WSI:s roll som global aktör inom kompetensutveckling. Pontus Slättman, VD för WorldSkills Sweden, ser positivt på Patriks nya roll i det arbetet.

– Stort grattis till Patrik! Med sitt engagemang och sin kompetens har han fått medlemsländernas förtroende och valts in i WorldSkills Internationals styrelse. Hans insatser stärker Sveriges roll i de internationella yrkestävlingarna, hälsar Pontus.

Skillnaden mellan WorldSkills International och WorldSkills Europe

Patrik Svensson blev nyligen omvald i WorldSkills Europes styrelse, och därför ser han många likheter mellan sina två uppdrag. Samtidigt identifierar han skillnader som kräver större förståelse för olika kulturer, processer och beslutsvägar globalt.

– Egentligen är det bara längden på resorna som skiljer, säger han med ett leende. Den stora skillnaden handlar om kulturella aspekter. I Europa är alltmer likriktat men globalt krävs en större förståelse för olika kulturer, processer och beslutsvägar. Språket kan också vara en utmaning – engelska fungerar inte alltid överallt.